5 քայլ՝ մատակարարման շղթայում որակ ապահովելու համար
Արտադրված ապրանքների մեծ մասը պետք է հասնի հաճախորդների ստանդարտներին, ինչպես նախատեսված է արտադրության փուլում:Սակայն անորակ խնդիրները շարունակում են ի հայտ գալ արտադրության բաժնում, հատկապես սննդի արդյունաբերության ոլորտում։Երբ արտադրողները հայտնաբերում են, որ իրենց արտադրանքի որոշակի խմբաքանակը կեղծվել է, նրանք հիշում են նմուշները:
Համաճարակի բռնկումից հետո ավելի քիչ խիստ են եղելորակի վերահսկման կանոնակարգեր.Այժմ, երբ արգելափակման դարաշրջանն ավարտվել է, որակի տեսուչների պարտականությունն է ապահովել բարձրորակ ապրանքներ մատակարարման շղթայում:Մինչդեռ արտադրանքի որակը պետք է ավելի բարձր լինի, երբ փոխանցվում է մեծածախ վաճառքի բաժին:Եթե արտադրողները հասկանան վերջնական սպառողներին անհրաժեշտ ապրանքներ մատակարարելու կարևորությունը, նրանք չեն վարանի համապատասխան միջոցներ ձեռնարկել:
Խնդիր՝ կապված մատակարարման շղթայում որակի ապահովման հետ
Համաճարակի ժամանակաշրջանը առաջացրել է հումքի մատակարարման պակաս.Այսպիսով, ընկերությունները ստիպված էին իմպրովիզացնել արտադրության տեխնիկան իրենց փոքր նյութերով:Սա նաև հանգեցրեց նույն խմբաքանակի կամ կատեգորիայի ոչ միատեսակ արտադրված ապրանքների:Այնուհետև վիճակագրական մոտեցման միջոցով դժվարանում է բացահայտել անորակ ապրանքները:Բացի այդ, որոշ արտադրողներ ապավինում են երկրորդ շարքի մատակարարներին, երբ կա հումքի պակաս:Այս փուլում արտադրական համակարգը վտանգված է, և արտադրողները դեռ որոշում են իրենց ստացած հումքի որակը։
Արտադրական ընկերություններում մատակարարման շղթան երկար է և դժվար է վերահսկել:Երկար մատակարարման շղթայով արտադրողներին անհրաժեշտ է որակի կառավարման ավելի իրավասու համակարգ:Միևնույն ժամանակ, արտադրողները, ովքեր նշանակում են ներքին թիմորակի կառավարումավելի շատ ռեսուրսներ կպահանջվեն արտադրական փուլից դուրս:Սա թույլ կտա վերջնական սպառողներին ստանալ նույն փաթեթը կամ արտադրանքը, որը նախագծված է արտադրության փուլում:Այս հոդվածը հետագայում բացատրում է մատակարարման շղթայում բարձր որակ ապահովելու կարևոր քայլերը:
Ստեղծել արտադրական մասի հաստատման գործընթաց (PPAP)
Ելնելով մի քանի ճյուղերում շարունակվող խիստ շուկայական մրցակցության վրա, հասկանալի է, երբ ընկերությունները իրենց արտադրանքի մի ասպեկտը փոխանցում են երրորդ կողմին:Այնուամենայնիվ, երրորդ կողմի մատակարարից ստացված հումքի որակը կարող է կարգավորվել Արտադրական մասի հաստատման գործընթացի միջոցով:PPAP գործընթացը օգնում է արտադրողներին ապահովել, որ իրենց մատակարարները հասկանան հաճախորդների պահանջները և հետևողականորեն բավարարեն նրանց պահանջները:Ցանկացած հումք, որը պետք է վերանայվի, կանցնի PPAP գործընթացով մինչև ընդունումը:
PPAP գործընթացը հիմնականում կիրառվում է բարձր տեխնոլոգիական արտադրական արդյունաբերություններում, ինչպիսիք են օդատիեզերական և ավտոմոբիլաշինությունը:Գործընթացը բավականին ռեսուրսներ է պահանջում՝ ներառելով 18 տարր՝ արտադրանքի ամբողջական ստուգման համար, որն ավարտվում է Մասի ներկայացման երաշխիքով (PSW):PPAP փաստաթղթավորման գործընթացները պարզեցնելու համար արտադրողները կարող են մասնակցել իրենց նախընտրած մակարդակով:Օրինակ, 1-ին մակարդակը պահանջում է միայն PSW փաստաթուղթ, մինչդեռ վերջին խումբը՝ մակարդակ 5, պահանջում է արտադրանքի նմուշներ և մատակարարների գտնվելու վայրը:Արտադրված արտադրանքի մեծ մասը կորոշի ձեզ համար ամենահարմար մակարդակը:
PSW-ի ընթացքում հայտնաբերված յուրաքանչյուր փոփոխություն պետք է լավ փաստաթղթավորվի հետագա հղումների համար:Սա նաև օգնում է արտադրողներին որոշել, թե ինչպես են փոխվել մատակարարման շղթայի բնութագրերը ժամանակի ընթացքում:PPAP գործընթացը միընդունված որակի վերահսկման գործընթաց, այնպես որ կարող եք հեշտությամբ մուտք գործել անհրաժեշտ գործիքներից շատերը:Այնուամենայնիվ, դուք պետք է պլանավորեք որակի վերահսկման գործընթացը և թույլատրեք համապատասխան պատրաստվածություն և փորձ ունեցող մարդկանց կատարել աշխատանքը:
Իրականացնել մատակարարի ուղղիչ գործողությունների հարցումը
Ընկերությունները կարող են ներկայացնել Մատակարարի ուղղիչ գործողությունների հարցում (SCAR), երբ արտադրական նյութերում անհամապատասխանություն կա:Սովորաբար դա հարցում է, երբ մատակարարը չի համապատասխանում պահանջվող չափանիշներին, ինչը հանգեցնում է հաճախորդների բողոքների:Սաորակի վերահսկման մեթոդկարևոր է, երբ ընկերությունը ցանկանում է անդրադառնալ թերության հիմնական պատճառին և հնարավոր լուծումներ տալ:Այսպիսով, մատակարարներից կպահանջվի ներառել ապրանքի մանրամասները, խմբաքանակի և թերությունների մանրամասները SCARs փաստաթղթում:Եթե դուք օգտագործում եք մի քանի մատակարարներ, ապա SCAR-ներն օգնում են ձեզ բացահայտել մատակարարներին, որոնք չեն համապատասխանում կարգավորող ստանդարտին և, ամենայն հավանականությամբ, կդադարեն աշխատել նրանց հետ:
SCARs գործընթացը օգնում է խթանել հարաբերությունները ընկերությունների և երրորդ կողմի մատակարարների միջև:Նրանք ձեռք-ձեռքի կաշխատեն մանրամասն աուդիտի, ռիսկերի և փաստաթղթերի կառավարման ոլորտում:Երկու կողմերն էլ կարող են լուծել որակի խնդիրները և համագործակցել արդյունավետ միջոցների իրականացման ուղղությամբ:Մյուս կողմից, ընկերությունները պետք է ստեղծեն մեղմացման քայլեր և տեղեկացնեն դրանց մասին, երբ մատակարարները միանան համակարգին:Սա կխրախուսի մատակարարներին արձագանքել SCAR-ի խնդիրներին:
Մատակարարների որակի կառավարում
Ընկերության յուրաքանչյուր աճող փուլում դուք ցանկանում եք բացահայտել մատակարարներին, որոնք կարող են խթանել ապրանքանիշի դրական իմիջը:Դուք պետք է իրականացնեքՄատակարարների որակի կառավարումորոշելու, թե արդյոք մատակարարը կարող է բավարարել հաճախորդների կարիքները:Հմուտ մատակարար ընտրելու որակավորման գործընթացը պետք է լինի թափանցիկ և լավ տեղեկացված լինի թիմի մյուս անդամներին:Ավելին, որակի կառավարումը պետք է շարունակական գործընթաց լինի:
Կարևոր է շարունակական աուդիտ իրականացնել՝ ապահովելու համար, որ մատակարարները բավարարում են գնող ընկերության պահանջները:Դուք կարող եք սահմանել հստակեցում, որը յուրաքանչյուր մատակարար պետք է պահպանի:Դուք կարող եք նաև կիրառել երրորդ կողմի գործիքներ, որոնք թույլ են տալիս ընկերությանը առաջադրանքներ հանձնարարել տարբեր մատակարարների:Այն օգնում է ձեզ պարզել, արդյոք նյութերը կամ բաղադրիչները համապատասխանում են որոշակի ստանդարտի:
Դուք պետք է բաց պահեք ձեր կապի գիծը մատակարարների հետ:Հաղորդեք ձեր ակնկալիքները և ապրանքի վիճակը, երբ այն հասնի սպառողների վերջնակետին:Արդյունավետ հաղորդակցությունը կօգնի մատակարարներին հասկանալ որակի ապահովման կարևոր փոփոխությունները:Ցանկացած մատակարար, որը չի համապատասխանում պահանջվող ստանդարտին, կհանգեցնի Չհամապատասխանող նյութական հաշվետվությունների (NCMRs):Ներգրավված կողմերը նույնպես պետք է հետևեն խնդրի պատճառներին և կանխեն դրա կրկնությունը:
Մատակարարներին ներգրավել որակի կառավարման համակարգում
Մի քանի ընկերություններ զբաղվում են շուկայի խախտումներով և գնաճով։Որքան էլ ժամանակատար թվա տարբեր մատակարարների հետ աշխատելը, դա լավագույն որոշումներից մեկն է, որ կարող ես կայացնել:Ավելի շատ մատակարարների ներգրավումը երկարաժամկետ նպատակ է, որը կօգնի պաշտպանել ձեր ապրանքանիշի հեղինակությունը:Սա նաև նվազեցնում է ձեր ծանրաբեռնվածությունը, քանի որ մատակարարները հիմնականում պատասխանատու կլինեն որակի խնդիրների լուծման համար:Դուք կարող եք նաև նշանակել որակի վերահսկման փորձագետների թիմ, որը կզբաղվի ապահովագրության մոնիտորինգով, վաճառողների կառավարմամբ և մատակարարների նախնական որակավորումով:Սա նվազագույնի կհասցնի մատակարարման շղթայի հետ կապված ռիսկերը, ինչպիսիք են ծախսերի անկայունությունը, անվտանգությունը, մատակարարման խափանումը և բիզնեսի շարունակականությունը:
Մատակարարների ներգրավումը որակի կառավարման մեջ օգնում է ձեզ առաջ մնալ ձեր մրցակիցներից:Այնուամենայնիվ, դուք կարող եք ստանալ լավագույն արդյունքը միայն այն դեպքում, եթե խթանեք կայուն կատարումը:Այն կօգնի ձեզ իրականացնել ռազմավարություններ՝ կառավարելու ձեր մատակարարների վարքագիծը և անվտանգությունը:Այն ցույց է տալիս հետաքրքրություն այն մարդկանց նկատմամբ, ում հետ աշխատում եք՝ միաժամանակ վաստակելով նրանց վստահությունը:Մատակարարները կարող են նաև վերապատրաստվել բիզնեսի հետախուզության և թիրախային լսարանին հասնելու համար:Սա ձեզ համար կարող է թվալ շատ աշխատանք, բայց դուք կարող եք առավելագույնի հասցնել տեխնոլոգիան՝ ապահովելով մշտական հաղորդակցություն համակարգերի միջև:
Ստեղծեք ստացման և ստուգման գործընթաց
Ձեր մատակարարներից յուրաքանչյուր նյութ պետք է համապատասխանաբար ստուգվի:Այնուամենայնիվ, դա կարող է շատ ժամանակ պահանջել, քանի որ մատակարարի իմացությունը կորոշի ստուգման մակարդակը:Ձեր ստուգումն արագացնելու համար դուք կարող եք իրականացնել բաց թողնված նմուշառման գործընթացը:Այս գործընթացը չափում է ներկայացված նմուշների միայն մի մասը:Այն խնայում է ժամանակը և նաև ծախսարդյունավետ մոտեցում է:Սա կարող է օգտագործվել նաև մատակարարների համար, որոնց հետ աշխատել եք ժամանակի ընթացքում, և դուք կարող եք երաշխավորել նրանց աշխատանքի կամ արտադրանքի որակը:Այնուամենայնիվ, արտադրողներին խորհուրդ է տրվում իրականացնել բաց թողնված նմուշառման գործընթացը միայն այն դեպքում, երբ վստահ են բարձր որակի արտադրանք ստանալու մեջ:
Դուք կարող եք նաև կիրառել ընդունման նմուշառման մեթոդը, եթե Ձեզ անհրաժեշտ է պարզաբանումներ մատակարարի աշխատանքի կատարման վերաբերյալ:Դուք սկսում եք նույնականացնելով արտադրանքի չափը և քանակը և ընդունված թերությունների քանակը նմուշի գործարկումից:Երբ պատահականորեն ընտրված նմուշները փորձարկվեն, և դրանք հայտնաբերեն նվազագույն անսարքությունից ցածր արդյունքներ, արտադրանքը կհեռացվի:Որակի վերահսկման այս մեթոդը նաև խնայում է ժամանակն ու ծախսերը:Այն կանխում է վատնումը՝ առանց արտադրանքի ոչնչացման:
Ինչու՞ Ձեզ անհրաժեշտ է փորձագետ՝ մատակարարման շղթայում որակ ապահովելու համար
Ապրանքի որակին հետևելը երկար մատակարարման շղթայի երկայնքով կարող է սթրեսային և անհնարին թվալ, բայց դուք պարտավոր չեք ինքներդ անել աշխատանքը:Ահա թե ինչու EC Global Inspection Company-ի հմուտ և փորձառու մասնագետները հասանելի են ձեր ծառայությանը:Յուրաքանչյուր ստուգում իրականացվում է արտադրող ընկերության նպատակները հաստատելու համար:Ընկերությունը ծանոթ է նաև մի քանի մարզերի արտադրության մշակույթին:
EC Global Inspection Company-ն աշխատել է տարբեր ոլորտների տարբեր ընկերությունների հետ և տիրապետել է յուրաքանչյուր ընկերության պահանջարկը բավարարելու հմտությանը:Որակի վերահսկման թիմը չի ընդհանրացնում, այլ համապատասխանում է արտադրող ընկերությունների կարիքներին և նպատակներին:Հավաստագրված փորձագետները կստուգեն յուրաքանչյուր սպառողական ապրանք և արդյունաբերական արտադրանք:Սա ապահովում է, որ սպառողները ստանում են լավագույնը իրենց արտադրողներից՝ փորձարկելով և ստուգելով արտադրական գործընթացը և հումքը:Այսպիսով, այս տեսչական ընկերությունը կարող է միանալ որակի հսկողությանը՝ սկսած նախաարտադրական փուլից։Դուք կարող եք նաև թիմից առաջարկություններ ստանալ ավելի քիչ գնով իրականացնելու լավագույն ռազմավարության վերաբերյալ:EC Global Inspection Company-ն իր հաճախորդների հետաքրքրությունն է սրտում՝ այդպիսով մատուցելով բարձրակարգ ծառայություններ:Լրացուցիչ հարցումների համար կարող եք դիմել հաճախորդների սպասարկման բաժին:
Հրապարակման ժամանակը՝ Dec-01-2022